Мне тут попалось любопытное интервью с М. Кузюком, гендиром НПО "Ижмаш", соответственно.
Вот выдержка из него, рассказывающая о том, как завод к успеху пришел. Ну точнее ещё идет.
- Как идет финансовое оздоровление предприятия и что удалось сделать?
- Изначально в 2010 г. ГК <Ростехнологии> провела аудит предприятия, который показал, что ситуация плачевная. В начале 2011 г. вместе со мной на <Ижмаш> пришла команда специалистов по антикризисному управлению, которая проанализировала деятельность всей группы. Мы обнаружили, что в группу предприятий <Ижмаш> входит около сотни юридических лиц, часть из которых уже находилась в стадии банкротства и ликвидации. На тот момент фактически действовало 32 юрлица, но они имели многоуровневую систему управления, дублирующие функции и высокие накладные расходы (расходы на содержание только высшего управленческого персонала достигали 7%). Суммарные обязательства группы <Ижмаш> на начало 2011 г. составляли около 19 млрд руб., на предприятии были многомесячные задержки выплат заработной платы, изношенные производственные фонды, а уровень загрузки современного оборудования не превышал 20%.
На основании этих данных мы подготовили два альтернативных варианта решения проблемы. Первый вариант состоял в субсидировании предприятия в размере 10 млрд руб.: 7,5 млрд руб. - на погашение долгов, 2,5 млрд руб. - на модернизацию производства. Альтернативный вариант - реструктуризация через банкротство и объединение. После детального рассмотрения нашего предложения руководство <Ростехнологий> выбрало второй вариант, поставив задачу по сохранению научно-производственного потенциала предприятия, рабочих мест и выводу <Ижмаша> в мировые лидеры по производству стрелкового оружия.
Мы разработали план, который включает в себя шаги по формированию нового предприятия таким образом, чтобы оно не потянуло за собой старые проблемы и стало не только эффективным, но и способным генерировать прибыль. В соответствии с графиком в I квартале 2012 г. мы переводим контракты, производственные мощности и весь основной персонал в новую структуру.
- В чем еще заключается помощь <Ростехнологий>?
- Госкорпорация помогает нам по нескольким направлениям - выступает гарантом по кредитам. Например, на данный момент нами получен кредит на сумму более 2 млрд руб. в Сбербанке под поручительство ГК <Ростехнологии>. Также помогает во взаимодействии с федеральными органами власти (в частности, в рамках программы по реструктуризации группы), в получении дополнительных заказов от предприятий, входящих в структуру ГК <Ростехнологии>.
- Рассчитываете ли вы получать средства по федеральным целевым программам и из других бюджетных источников?
- Ключевой составляющей реструктуризации является модернизация производства, поэтому мы подали документы и будем являться участниками ФЦП по модернизации ОПК. Ранее получение этих средств было запланировано на 2014-2017 гг., но как раз во время недавнего визита Дмитрия Рогозина нами была достигнута договоренность о переносе его на 2013 г., чтобы уже со следующего года мы могли получить это финансирование. В этом году мы сами планируем инвестировать в первый этап модернизации производства порядка 200 млн руб., часть из них будет привлечена за счет кредитов и лизинговых компаний, а часть - уже из собственной прибыли. Также мы будем принимать участие и в других федеральных программах - например, по созданию новых технологий.
Целиком интервью тут: vedomosti.ru
Эта тема с консолидацией производств одной отрасли под крылом госкорпорации мне нравится, наконец-то власть взялась за что-то не добывающее и даже достигла кое каких успехов в этом.